- Datum přidání 17. 09. 2026
Výroba roste, objednávky přibývají, ale skladovací kapacita zůstává stejná. Materiál a hotové výrobky tak postupně zabírají výrobní prostor. Kdy je to ještě dočasné řešení a kdy už začíná brzdit celý provoz?
Možná tu situaci znáte. Výroba roste. A najednou není kam dát materiál. Objednávky přibývají, výroba jede naplno a firma roste. Na první pohled ideální stav.
Jenže pak přijde trochu méně příjemná otázka. Kam dáme všechno, co vyrobíme?
Sklad, který před pár lety bez problémů stačil, je najednou plný. Materiál čekající na výrobu zabírá další místo a hotové výrobky čekají na expedici. A tak se začne hledat prostor jinde. Kousek skladu se zaplní. Pak se něco odloží do výrobní haly. Něco se postaví podél stěny. Palety se objeví tam, kde dříve bývala volná manipulační plocha. A chvíli to funguje.
Tohle je podle nás jeden z nejčastějších momentů, kdy firma začne mít problém s nedostatkem skladovacích kapacit. Nejdřív se využije prostor, který je zrovna volný.
„Dáme to sem, však se to nějak poskládá.“
Ale výrobní prostor má svůj účel. Potřebujete v něm místo pro stroje, zaměstnance, manipulaci, materiál ve výrobě a bezpečný pohyb techniky. Jakmile do něj začnete ve větší míře ukládat zásoby nebo hotové výrobky, začne se měnit celý provoz.
Najednou:
A hlavně – výroba přichází o prostor, který potřebuje pro samotnou výrobu.
Problém je, že tohle většinou nevznikne ze dne na den. Nejdřív zabere skladovací prostor jednu část výrobní haly.
Pak další. Za pár měsíců už se firma ani nepozastaví nad tím, že mezi stroji stojí palety s materiálem nebo hotové výrobky čekající na expedici. Provoz si na to postupně zvykne. V tu chvíli je dobré se zastavit a odpovědět si na jednu jednoduchou otázku. Je tohle ještě dočasné řešení, nebo už takhle opravdu fungujeme?
Protože pokud se z nedostatku místa stane běžná součást provozu, začíná být problém někde jinde než jen ve velikosti skladu.
Neexistuje jedno číslo, při kterém si můžete říct: „Tak a teď už potřebujeme novou halu.“
Spíš bychom sledovali několik praktických signálů.
{QUOTE:Pokud už skladovací kapacitu řešíte po jednotlivých metrech, možná dokonce centimetrech, pravděpodobně jste za hranicí komfortního provozu.;;obchodní manažer Vojtěch Svoboda}
Možností je samozřejmě několik.
Někdy stačí lépe uspořádat stávající sklad. Jindy pomůže změna regálového systému nebo efektivnější práce s materiálem. Ale pokud firma dlouhodobě roste a problém není v organizaci, ale jednoduše v tom, že už nemáte dost prostoru, žádné další přerovnávání palet to nevyřeší.
Pak přichází na řadu otázka – potřebujeme větší sklad, novou skladovou halu, nebo můžeme rozšířit tu stávající?
Jednou z možností je postavit samostatnou skladovou halu. Nemusí ale vždy vzniknout úplně nová budova na novém pozemku. Pokud to prostor a konkrétní stavba dovolí, může dávat smysl také přístavba ke stávající hale nebo rozšíření skladovacích prostor jiným způsobem.
Výhodou je, že nemusíte řešit všechno znovu od začátku. Stávající výroba zůstává tam, kde je, a získáte prostor navíc pro skladování materiálu nebo hotových výrobků. A hlavně můžete konečně vrátit výrobní hale její původní účel.
Za nás je nejlepší řešit nedostatek skladovacích kapacit ještě ve chvíli, kdy firma prostor stále nějakým způsobem zvládá. Protože pokud už jsou všechny plochy plné, materiál stojí ve výrobě a hotové výrobky čekají na expedici mezi stroji, není moc času na pohodlné plánování.
Nová hala se totiž nepostaví za týden. Je potřeba promyslet její velikost, umístění, způsob využití, příjezdy, manipulaci, vrata i napojení na stávající provoz. A především je dobré přemýšlet nejen o tom, kolik prostoru potřebujete dnes, ale také o tom, kam se chcete dostat za několik let.
Růst firmy je dobrý problém – jen nesmí začít brzdit výrobu
Nedostatek skladovacích kapacit je vlastně docela příjemný problém. Většinou znamená, že se firmě daří a výroba roste. Jen je dobré včas poznat okamžik, kdy už nestačí říct: „Nějak to tam ještě dáme.“
{QUOTE:Ve chvíli, kdy sklad začne ukusovat prostor výrobě, začíná to ovlivňovat celý provoz. Tehdy může být správný čas začít přemýšlet o nové skladové hale nebo rozšíření stávajících prostor.;;obchodní manažer Vojtěch Svoboda}
Typickým signálem je materiál nebo hotové výrobky uložené ve výrobních a manipulačních prostorách. Pokud je to dlouhodobý stav, sklad už pravděpodobně nestačí.
Záleží na prostoru v areálu, dispozici stávajících budov i plánovaném růstu firmy. V některých případech je praktičtější nová hala, jindy přístavba.
Nejen podle množství materiálu, který skladujete dnes. Důležité je počítat také s růstem výroby, manipulační technikou, komunikacemi a budoucími potřebami.
Ano. Příprava nové haly nějaký čas trvá, takže je praktičtější začít řešení plánovat ve chvíli, kdy už víte, že současná kapacita nebude dlouhodobě stačit.
V mnoha případech ano. Záleží na dispozici areálu, stávající konstrukci a konkrétním technickém řešení. Přístavba může být zajímavou variantou, pokud není potřeba stavět samostatný objekt.
Zasláním formuláře souhlasíte s uchováváním osobních údajů v souladu s ustanovením § 5, odst. 2 zákona č.101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Souhlasíte s tím, aby Vaše osobní údaje, které tímto poskytujete, byly zpracovány a vedeny v elektronické databázi, pouze pro účely výběrových řízení a maximálně po dobu 1 roku. Souhlas může být kdykoliv písemně nebo elektronicky odvolán.
Rozumím